Select Page

f-use

Interne Communicatie

Uw interne communicatie verpakken zodat het plakt.
In boodschappen die mensen sneller en beter beethebben.
En hen stimuleert om stappen te zetten. Dat is waar f-use voor staat.
Alle tenen in dezelfde richting, op weg naar uw organisatiedoelen.

f-use

Interne Communicatie

Uw interne communicatie verpakken zodat het plakt. In boodschappen die mensen sneller en beter beethebben. En hen stimuleert om stappen te zetten. 
Dat is waar f-use voor staat. Alle tenen in dezelfde richting, op weg naar uw organisatiedoelen.

Wanneer

..

N

Strategische Doelen

Communicatie van strategische doelen in een voortdurend veranderende omgeving. Valt dit nog te rijmen?

En moet dit nu top down of andersom? of wat denk je
Wij geven richting en helpen om de doorvertaling naar ieder individu te maken. Daar ligt onze kracht. Verstaanbaar maken en in beweging zetten.

N

Projectcommunicatie

Moet het nog gezegd dat duidelijke communicatie bepalend is voor het slagen van een project? En toch is het onze ervaring dat hierin nog heel wat groeipotentieel zit. Om weerstand en miscommunicatie te vermijden. Om meer stakeholders te bereiken, de betrokkenheid te vergroten, zelfs om mensen te doen uitkijken naar de implementatie.
Met onze toolkit zet u daarin heel concrete stappen.

N

Veranderingsprocessen

Dagelijks proberen organisaties vorm en inhoud te geven aan veranderingen. Om competitief te blijven, vooruit te gaan. Maar de mensen zijn de vele veranderingen moe en haken mentaal af. Blijven communiceren is nochtans de boodschap.
En dan kan een kleine, verrassende en ludieke actie meteen het grote verschil maken en moeheid ombuigen in enthousiasme.

N

Cultuurbeleving

Marketeers praten over de ‘Brand Promise’ en die raakt elk aspect van uw organisatie. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat medewerkers dat ook uitademen? Dat ze dit waarmaken in hun eigen handelen? Zodat al uw mensen ambassadeurs zijn van uw organisatie. En het plaatje voor uw klanten klopt. Dat noemen wij cultuurbeleving.
En daar ontwerpen wij passende communicatie instrumenten voor die veel verder gaan dan puur informeren.

N

Strategische Doelen

Communicatie van strategische doelen in een voortdurend veranderende omgeving. Valt dit nog te rijmen?

En moet dit nu top down of andersom?
Wij geven richting en helpen om de doorvertaling naar ieder individu te maken. Daar ligt onze kracht. Verstaanbaar maken en in beweging zetten.

N

Veranderingsprocessen

Dagelijks proberen organisaties vorm en inhoud te geven aan veranderingen. Om competitief te blijven, vooruit te gaan. Maar de mensen zijn de vele veranderingen moe en haken mentaal af. Blijven communiceren is nochtans de boodschap.
En dan kan een kleine, verrassende en ludieke actie meteen het grote verschil maken en moeheid ombuigen in enthousiasme.

N

Projectcommunicatie

Moet het nog gezegd dat duidelijke communicatie bepalend is voor het slagen van een project? En toch is het onze ervaring dat hierin nog heel wat groeipotentieel zit. Om weerstand en miscommunicatie te vermijden. Om meer stakeholders te bereiken, de betrokkenheid te vergroten, zelfs om mensen te doen uitkijken naar de implementatie.
Met onze toolkit zet u daarin heel concrete stappen.

N

Cultuurbeleving

Marketeers praten over de ‘Brand Promise’ en die raakt elk aspect van uw organisatie. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat medewerkers dat ook uitademen? Dat ze dit waarmaken in hun eigen handelen? Zodat al uw mensen ambassadeurs zijn van uw organisatie. En het plaatje voor uw klanten klopt. Dat noemen wij cultuurbeleving.
En daar ontwerpen wij passende communicatie instrumenten voor die veel verder gaan dan puur informeren.

Dit zijn slechts een aantal domeinen waarin we de kracht van lerende communicatie toepassen.
Als u inzet op interne communicatie dan wilt u dat die werkt, oplevert. Punt uit.
Wij laten communicatie voor u werken.
En dat niet vanuit het standpunt van een leverancier maar wel als uw partner.
Aarzel dus niet om ons ook voor één aspect van uw project in te schakelen.

Wat

..

Interne communicatiemiddelen

f-use ontwerpt en ontwikkelt lerende communicatiemiddelen op maat. Zowel op maat van uw organisatie als van de mensen die u wilt bereiken. Belevende boodschappen (ja, met een v) waarbij mensen blijven stilstaan. Omdat het hen raakt, hun taal spreekt, hen betrekt.

Mensen meekrijgen

Dat is de kern van ons werk. Mensen stappen doen zetten in de richting van het doel dat u beoogt. Doordat ze een nieuw inzicht hebben gekregen, iets hebben geleerd. Over uw organisatie, over zichzelf of over anderen.

Wat zetten we daarvoor in?

Analyse-, marketing- en didactische technieken. Maar ook creativiteit en verbinding. Zowel in het product als op de weg daar naartoe.

Uw winst?

Een glimlach en een goed gevoel bij uw medewerkers. En de wil om ervoor te gaan. Kortweg een sterkere verbondenheid.

Enkele projecten

..

v

Nood aan lerend netwerk

Hoe richten we de kick-off bijeenkomst van een nieuw lerend netwerk op een interactieve manier in?
We zoeken passende werkvormen om de deelnemers vanuit de inhoud met elkaar te laten kennismaken. We stimuleren daarbij de uitwisseling van ervaring en praktische tips. 
>>Deelnemers zijn verbaasd over wat ze van elkaar op korte tijd hebben geleerd. Ze maken afspraken om elkaar na de kick-off te gaan opzoeken. Op elkaars werkplek leer je immers nog meer.

v

Medewerkers missen complimenten

Heb je een laagdrempelige tool die onze leidinggevenden helpt om de medewerkers complimenten te geven ?
Complimentenkaarten die de leidinggevenden invullen met een uniek talent en dat in een persoonlijk en waardevol compliment verwerken. De invulkaarten liggen ook vrij ter beschikking op de werkplek.
>>Medewerkers koesteren de kaart die ze kregen van hun leidinggevende; ze vullen ze spontaan in voor hun collega’s.

v

Roddel- en klaagcultuur

We moeten onze interne communicatie aanpakken, maar hoe doen we dat?
Samen met een kernteam uit alle lagen van de afdeling, richten we onze aandacht op ‘a better place to work’. We analyseren hoe het vandaag loopt en vinden oplossingen voor de toekomst.
>>Laagdrempelige oplossingen met impact die meteen zijn ingevoerd.

v

Negatief imago

Hoe stimuleren we ons zwaar ontevreden team dat bovendien last heeft van een negatief imago om daar zelf iets aan te doen?
Goed onderzoeken van waar die ontevredenheid komt, de teamleden eigen oplossingen laten aanreiken en hen dan begeleiden bij interne projecten. Met oplossingsgerichte ondersteuning.
>>De energie in het team komt terug en de leidinggevenden zijn geïnspireerd door de aanpak.

v

Rode cijfers

Hoe houden we de aandacht van onze medewerkers op ons verbetertraject en dat gedurende 2 jaar?
We ontwikkelen een logo, zetten de bestaande kanalen slimmer in en gaan periodiek aan de slag om steeds nieuwe verrassende stimulansen te bedenken. Elk kwartaal organiseren we een wedstrijd.
>>De medewerkers zetten mee hun schouders onder het project en na 1 jaar kleuren de cijfers opnieuw groen.

v

Nood aan lerend netwerk

Hoe organiseren we onze strategische managementvergadering tot een interactief overlegmoment?
Passende werkvormen die top- en middelmanagers stimuleren om met elkaar in dialoog te gaan over de toekomst. Iedereen participeert.
>>Managers vragen naar meer.

wie

..

f-use dat is Ann, Tommie en Nico. En een business unit van Cameleon: voor maatwerk en creativiteit vanuit de collectieve waarden. Met oplossingen die zorgen dat mensen en organisaties prettiger kunnen (samen)werken.

ANN DOBBENI

creatieve verbinder

Connecteren. Glimlachen doorgeven in de straat. IN een ontwerpgesprek zitten, het laten sturen maar het toch de richting geven dat het nodig heeft. 

TOMMIE HARNIE

Enthousiasmerende dwarsdenker

Ik heb de kracht om mensen en organisaties wakker te houden. Verwacht van mij geen ‘meer van hetzelfde’ benadering. 

NICO BECKERS

Doelgerichte structureerder

Wat doet mensen horen? Luisteren? Actie ondernemen godbetert? Dat boeit me. En als we dat kunnen gebruiken in een doelgerichte communicatie.

Ann Dobbeni

Creatieve verbinder

Connecteren. Glimlachen doorgeven in de straat. IN een ontwerpgesprek zitten, het laten sturen maar het toch de richting geven dat het nodig heeft. 

Tommie Harnie

Enthousiasmerende dwarsdenker

Ik heb de kracht om mensen en organisaties wakker te houden. Verwacht van mij geen ‘meer van hetzelfde’ benadering. 

Nico Beckers

Doelgerichte structureerder

Wat doet mensen horen? Luisteren? Actie ondernemen godbetert? Dat boeit me. En als we dat kunnen gebruiken in een doelgerichte communicatie.

Onze   – Waarden

1* Zacht, brommend geluid dat duidt op voortbewegen

Samen

f-use ontwerpt en ontwikkelt lerende communicatiemiddelen op maat. Zowel op maat van uw organisatie als van de mensen die u wilt bereiken. Belevende boodschappen (ja, met een v) waarbij mensen blijven stilstaan. Omdat het hen raakt, hun taal spreekt, hen betrekt.

Nieuwsgierig

Dé eigenschap die aan de bron ligt van creativiteit.

Overwogen

Projectmatig creëren, didactisch, creatief, doelgericht en geleid.

Respectvol

Voor ideeën, behoeften, mensen, culturen en onze planeet.

Transparant

We zeggen wat we doen en waarom, hoe we het doen en waarover we ons zorgen maken.

Contact

..

New Field

11 + 13 =

f-use

Da Vincilaan 1
1930 Zaventem
+ 32 2 268 42 82

Interne Communicatie